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ふく情報通信技術（ICT）を活用した新サービスを募るビジネスコンテスト「X-Tech Innovation 」へ協賛することを決定いたしました。

「X-Tech Innovation」は、金融領域にとらわれない各業界・業種を横断するデジタルテクノロジーを活用した新しいサービスを広く募集するビジネスコンテストで、2015年から開催されています。地域・地方にこそ、デジタル・トランスフォーメーションが求められる今、当社は本コンテストへの協賛を通じ、魅力ある地域資源の付加価値向上に資する新しいサービス、アイデアを有するスタートアップ企業とのネットワークの構築、オープンイノベーションの実現を目指します。
たベンチャー育成、経営参画型支援を積極的に展開してまいります。

右車の主な支援先は、注目度の高い成長ベンチャー企業や地域で活躍する中堅企業・準大手企業であり、多くの企業が経営課題として掲げる「収益性の向上」「売上・シェアの拡大」という難題に対して、最大の強みである「マーケティング・セールスの最適化」を起点に、顧客企業のさらなる成長を後押しする存在として日々活動しております。

これまでのコンサルティング活動で深めた業界に対する知見や、マーケティング＆セールス領域を中心とした企業価値向上の手法をオープンイノベーション化するとともに、地域経済の活性化に寄与することを目指します。

当社は、上海交通大学教育集団精益管理学院（本部：中国・上海市、学部長：陈逸超）と、業務提携を開始しました。

上海交通大学教育集団は、1896年に設立された中国で最も歴史のある高等教育機関の一つで、中国大学ランキング（中国最好大学排名发布）でトップ５に入る名門校です。今回提携した精益管理学院は、上海交通大学教育集団の下に新しく設立された社会人向けの専門大学院です。“Lean Make Value”という理念のもと企業の革新を支援。製造業を専門領域の中心とし、「中国製造2025」に積極的に関与し、「インダストリー4.0」の構築に寄与するなど、産学連携により企業に知恵や技術を提供すると共に、人材の育成にも専念しています。トヨタなどの日系企業から、数多くの日本の専門家を講師として迎え入れています。

当社は「”100年後の世界を良くする会社”を増やす」を経営理念に掲げ、経営コンサルティングを行っております。主な支援先は、注目度の高い成長ベンチャー企業や地域で活躍する中堅企業・準大手企業であり、多くの企業が経営課題として掲げる「収益性の向上」「売上・シェアの拡大」という難題に対して、最大の強みである「マーケティング・セールスの最適化」を起点に、顧客企業のさらなる成長を後押しする存在として日々活動しております。

今回の提携により、これまで日本、韓国、タイなどアジア地域でのコンサルティング活動で深めたマーケティング&セールス領域を中心とした企業価値向上の手法を、中国企業へのコンサルティングや日系企業の中国事業強化のコンサルティングにおいて活用することで、中国、日本両国における経済の活性化に寄与することを目指します。

経営者の方、人事ご担当の皆様。御社の営業チームは、「計画性の無いチーム」「放任管理のチーム」「無駄な会議が多いチーム」になっていませんか。
営業の使命は、目標を達成することです。しかし、結果だけを見てもなぜそのような結果になったのか、知る由もありません。
今回のセミナーでは、結果にいたる営業プロセスとそれを推進するマネジメントプロセスに視点をあて、活動を変革させマネジャーを中心にチーム一体となって、今の体質を変えるための取組み（Sales Team Building）について、具体策と事例をご紹介させていただきます。ぜひお気軽にお問い合わせください。

当社は、2018 年2月2日開催の取締役会において決議いたしました当社の従業員（執行役員）に対するスト
ック・オプション（新株予約権）に関し、未定となっておりました項目につき、本日下記のとおり確定いたしま
したのでお知らせいたします。
記
１．新株予約権の割当を受ける者及び割り当てる新株予約権の数
当社の執行役員 １名 40 個
２．新株予約権の目的となる株式の種類及び数
当社普通株式 4,000 株
３．発行する新株予約権の総数
40 個
４．新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
新株予約権１個当たり 222,200 円（１株当たり 2,222 円）

この度、増加する外国人労働者の労働環境や意欲を把握するため職場意識調査を開発しました。

この意識調査は外国人労働者が職場内で抱えているさまざまな課題を各国の言語（７ヶ国語）で答えてもらうとともに、日本人上司の配慮状態も掴み、より良い労働環境を実現することを目指すツールです。

特徴としては、

• 言語は、英語、中国語、ポルトガル語、ベトナム語、フィリピン語、インドネシア語、ミャンマー語に対応します。
• パターンとしては、「機械工場用」と「食品工場用」に分けての回答が可能です。
• 設問は
  ①仕事について
  ②能力向上
  ③メンバー同士の人間関係
  ④日本人上司や外国人リーダーとの人間関係
  ⑤労働環境について
  ⑥安全・衛生管理
  の６分野で構成しており、外国人社員の仕事への意欲や抱えている課題を把握するとともに、日本人上司が日頃務めている配慮の状態との差異を計るように設計しております。
• 調査対象としては、外国人社員、日本人上司ばかりでなく、最近増加傾向にある外国人リーダーにも同様な質問をし、さまざまな人間関係や職場の意識のずれを炙り出します。

外国人社員がさまざまな入管制度により職場に増える中、企業における職場環境は課題が山積しており、対応が追いついていないのが現状です。
外国人労働者にとって、現実的には日本語の壁、日本の組織文化の壁、マネジメントというビジネス上の壁など悩みは多く、企業においてさまざまな課題を炙り出し、より働きやすい職場づくりに取り組み、より高いパフォーマンスを得るような支援ツールとして活用頂ければ幸いです。

ぜひご覧いただき、お気軽にお問い合わせください。